PROGRAM ROZWOJOWY ZESPOŁÓW
- Skrojony na miarę coaching indywidualny i grupowy – Rozwijaj siebie i swój zespół dzięki coachingowi dopasowanemu do realnych wyzwań inżynierskich i biznesowych.
- Mentoring w zakresie efektywności zespołu i przywództwa – Jak być liderem, za którym ludzie naprawdę chcą podążać, a nie tylko słuchać z obowiązku? Analizuję kluczowe obszary do poprawy na poziomie lidera, zespołu i całej organizacji, aby wspólnie zwiększyć efektywność i stworzyć środowisko pracy sprzyjające zdrowemu funkcjonowaniu. Dzięki temu zmiany nie są chwilowe, lecz trwałe, a zespół działa sprawniej, z większym zaangażowaniem i lepszą współpracą.
- Wsparcie we wdrażaniu filozofii Lean, a w szczególności Kaizen, w kontekście rozwoju ludzi– Jak sprawić, by Lean nie kojarzył się tylko z tabelkami i optymalizacją procesów? Pomagam wdrażać Lean i Kaizen w taki sposób, by rozwijać przede wszystkim ludzi – ich kompetencje, zaangażowanie i kulturę ciągłego doskonalenia. Optymalizacja procesów? To jedynie naturalny efekt uboczny.
Czy Twój zespół czasem bardziej przypomina grupę indywidualistów niż dobrze naoliwioną machinę? Czy spotkania przeciągają się w nieskończoność, a decyzje podejmowane są szybciej przy kawomacie niż w sali konferencyjnej? To znak, że warto przyjrzeć się, co faktycznie stoi na drodze do lepszej efektywności.
Nasza współpraca zaczyna się od diagnozy – co działa, co kuleje, a co wymaga jedynie drobnej korekty. Następnie dobieramy narzędzia, wdrażamy zmiany i wspieramy zespół w ich adaptacji poprzez coaching indywidualny i grupowy.
Czasem problemem są procesy, czasem komunikacja, a czasem po prostu fakt, że każdy ma inne wyobrażenie o tym, jak powinien wyglądać „dobrze działający zespół”.
Efekt? Mniej chaosu, więcej działania i w końcu spotkania, na których faktycznie coś się ustala.
Kim jestem?
Łączenie inżynierii, zarządzania i coachingu może brzmieć nietypowo, ale właśnie ta kombinacja pozwala skutecznie wspierać zespoły i organizacje. Z wykształcenia inżynier fizyki i magister zarządzania produkcją, zawodowo przeszłam przez świat międzynarodowej produkcji – od ABB i Philipsa po Faurecię, gdzie zarządzałam globalnymi projektami i współpracowałam z top managementem oraz działami R&D.
Na co dzień rozwiązywałam nie tylko problemy techniczne, ale i ludzkie – budując zaangażowanie, usprawniając komunikację i pomagając zespołom działać sprawniej. Ta pasja do rozwoju sprawiła, że rozpoczęłam działalność akademicką, a chwilę później uzyskałam certyfikat coacha ICC, co pozwala mi łączyć świat nauki, biznesu i pracy z ludźmi w jednym spójnym podejściu.
Dlaczego warto?
1
Większa produktywność
Mniej przeszkód, więcej efektów.
2
Lepsza komunikacja
Bo informacje powinny płynąć, a nie ginąć w chaosie.
3
Większe zaangażowanie
Motywacja rośnie, gdy praca ma sens.
4
Skuteczna realizacja celów
Zamiast gaszenia pożarów, przemyślana strategia.
Dla kogo?
Ta usługa sprawdzi się w firmach, które:
•Chcą, aby ich zespoły pracowały sprawniej i efektywniej.
•Stoją przed zmianami organizacyjnymi i potrzebują wsparcia we wdrożeniu.
•Zauważają problemy z komunikacją, zaangażowaniem lub produktywnością zespołów.
Jak przebiega współpraca?
1
Rozmowa z managementem
Jasno określone cele to podstawa, więc zaczynamy od zrozumienia oczekiwań wobec zespołu.
2
Analiza zespołu
Obserwacja codziennej pracy, rozmowy z pracownikami i identyfikacja tego, co działa, a co wymaga poprawy.
3
Dostosowanie narzędzi i strategii
Nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania, dlatego dobierane są metody najlepiej pasujące do specyfiki zespołu.
4
Rekomendacje dla kierownictwa
Konkretne wnioski i plan działania, który ułatwia wdrażanie zmian.
5
Coaching indywidualny i grupowy
Aby nowe rozwiązania nie tylko zostały wprowadzone, ale także działały w praktyce.
Model współpracy
Harmonogram współpracy jest elastyczny i dostosowywany do specyfiki firmy.
Przykładowy plan realizacji:
Czas pracy na miejscu dostosowywany jest do organizacji – od kilku do kilkunastu godzin tygodniowo, w zależności od skali projektu i potrzeb zespołu.
Skontaktuj się
Masz pytania? Chcesz dostosować usługę do specyfiki swojej firmy?
Napisz na inzyniercoach@gmail.com, a razem znajdziemy najlepsze rozwiązanie!
